| Das
Projekt bei Allgaier Werke GmbH
Strategische Aufgabe für Automotive-Branche:
Abteilungsübergreifendes prozessorientiertes Datenmanagement
Ziel des Projekts ist das systematische Management der wachsenden Datenflut in einer Vielzahl von Systemen in der Entwicklung und Pflege von Projekten.
Anforderungen aus dem kaufmännischen Bereich und dem Management dreidimensionaler CAD-Modelle und zugehöriger Stücklisten müssen nicht durch unterschiedliche Installationen abgedeckt werden, sondern lassen sich durch integrierte Produktdaten und Dokumentenmanagement-Systeme einheitlich organisieren. Mit dem Einsatz von PRO.FILE wurde neben der Ordnung für die Datenmasse zusätzlich eine generelle Optimierung der Geschäftsprozesse verbunden.
Die Implementierung von PDM brachte sichere Prozesse und konsistente Produktdaten bei Allgaier und lieferte damit einen wichtigen Beitrag für die internationale Wettbewerbsfähigkeit durch Steigerung von Qualität und Geschwindigkeit.
Das Zeit verschlingende Suchen nach Daten nahm ein Ende: Nun läuft vieles automatisch und Unterlagen sind an jedem Arbeitsplatz verfügbar. Fragen zur Gültigkeit von Modellen und Zeichnungen sind entfallen, da der Zugriff auf aktuelle Dokumente sichergestellt ist. Individuelle, manuelle Ablage von Dokumenten wurde durch klare Strukturen und Transparenz abgelöst.
Eine Datenbank integriert die Daten aus einer Vielzahl von Programmen wie MS Office, ERP und CAD. Zudem können Nachweispflichten nach gesetzlichen Bestimmungen mit dem PDM/DMS-System gleich mit erfüllt werden.
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Das Projekt in Schlagworten
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• Produktdatenmanagement in den Entwicklungsabteilungen
integriert in CATIA V4 und CATIA V5
• DMS und Belegarchivierung integriert in ERP / Infor COM
• Workflow: Steuerung der Geschäftsprozesse |
zurück
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„Qualität und Geschwindigkeit sind die Vorteile, die der
deutsche Werkzeugbau gegenüber der internationalen
Konkurrenz bietet. Ohne PDM könnten wir beim heutigen
Kostendruck unsere Position nicht behaupten.“
Ralf Schmidt, Leiter Engineering im Werkzeugbau bei Allgaier,
Uhingen
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Mehr über dieses Projekt: |
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Anwenderbericht (pdf) in der Zeitschrift
IT&Production 12/2006 |
 Anwenderbericht
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